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[材料部]材料部供应管理制度
说明:本文章截选自由华饰网IDSS编写的装饰公司常用制度,供参考,其中涉及商业密文部分已经加密或省略,如需要查看完整文字请进入>>>>>>,不便之处请谅!
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一、总 则 为了强化材料部的管理,做好公司材料供应工作,保障工程项目的顺利进行,根据公司对材料工作确定的“材料数量型号准确、质量价格标准、采购供应迅速的原则,特制定材料供应管理制度。 二、家装材为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>进口材料在工程开工后应及时向供应为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>;定做淋浴房、国产橱柜、在客户签字确认后15~20天内到工地现场。 7、 进口橱柜在客户签字确认后3个月到工地现场。 8、 其它材料分别根据不同情况提前到达工地现场。 三、为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>方责、权、利,每一单材料不具体签定合同。 四、非标材料的定做: 1、 门、窗、橱为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>带客户看大板确认签字工作。 五、选择材料和确定材料供应商: 1、 推陈出新,及时引进款式新、质量优、利润大的新材为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>报告、价格表等必要文件,材料人员现场考察。选择材料供应商必须向分管副总报告,批准后与材料供为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>结算由材料员经办,材料部经理审核,报分管副总审批,增项材料结算必须出具客户签字的增项单。 3、 项目结束后5天内做材料分析表。 4、 接到项目结算单后3天内完成对该项目材料结算审查。 5、 每月为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>/>(2) 借款为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>人员送货的由送材料人(驾驶员)承担材料安全责任。 3、 标准材料到达施工现场后由施工队长或施工队长指定专人验收签字。 4、 外加工和外包材料由施工监理在安装完成后2天内验收签字。 5、 公司指定经销为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>队承担。 8、 工程退料必须施工监理书为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>料选择使用环节上的错误,及时上报避免重大损失的一次性奖励50~100元。 2、 及时引进新材料,降低工程成本,较大幅度提高利润的一次性奖励100~200元。 3、 对特为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>因责任心不强而出现供材差错的视情为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利,以下省略60%,欲查看完整文字请进入>>>>>>nbsp;利用职务之便谋取私利的。
说明:本文章截选自由华饰网IDSS编写的装饰公司常用制度,供参考,其中涉及商业密文部分已经省略如需要完整文字请获取“为中国装饰企业之成功运做提供全方位支持的《中国装饰企业汇管超级通制》”,不便之处请谅解,谢谢阁下的合作!6xin.com拥有中国装饰企业管理网所有内容的版权,非经过授权得到以下内容已经构成严重侵权是犯罪行为,索取全套装饰企业管理宝贵经验资料请进入>>>>,我们期待与阁下的任何形式的合作.
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