据统计，我国的"老字号"正以每年5%的速度消亡，有80%以上的“老字号”都在新经济条件下面临着经营危机。恒源祥却在这股大潮中逆流而上。

    提起恒源祥的广告语“恒源祥、羊羊羊”，恐怕无人不知。谈起恒源祥的成功之道，公司人力资源总监朱廷杰一再强调“恒源祥的制胜法宝是独特的品牌经营。在恒源祥，企业不只是在生产绒线，更重要的是在发展品牌，用无形的品牌驱动着有形的产品。”

    据介绍，2006年由世界品牌实验室发布的中国500最具有价值品牌排行榜中，恒源祥位列279位，品牌价值超过21亿元。

    “个人兴趣”是第一要素

    朱廷杰直言，恒源祥集团的品牌经营之所以成功，人才是关键。公司现在是因人才设部门，因人才设岗位。恒源祥选取人才，先是产生渔网效应，再提取核心力量。

    在恒源祥，员工的和公司业务相关联的“个人兴趣”是公司实施人力资源配置的第一因素。朱廷杰告诉记者，恒源祥品牌运作的经营模式，要求员工对自己所选择和从事的工作，要有饱满的工作热情和创新激情，而兴趣正是催生和激发创造激情的原动力。

    据介绍，恒源祥在招聘员工和选拔经营管理人员时，总把应聘人员和竞聘者对未来岗位及相关业务的“感兴趣”因素及程度，作为考核、考察的重要一关。

    “通常，公司会根据员工的学历背景、知识能力、性格兴趣、价值观取向，向员工提供职业发展咨询，在做好员工自我分析的基础上为员工指明未来发展途径，为员工量身定制职业生涯发展规划，同时通过选拔和评估发展重点培养对象和干部后备梯队。”

    因为“工作首先要的是兴趣，而做品牌工作更要注重兴趣。”“兴趣是培养员工热爱品牌、忠诚品牌、服务品牌、创新品牌的第一动力。”朱廷杰如是说。