伊力诺依公司收到这些简历后，经过三轮面试，7个工作日内便完成了整个招聘流程，招聘到了理想的人力资源总监，而纽先生也拿到了由伊力诺依公司支付的2000多元赏金。

　　突破简历筛选困境       

　　对伊力诺依的招聘经理来说，这次招聘无疑省时省力也节省了成本。然而大多数HR在此之前还没有如此幸运。在招聘中高级人才的时候，HR能够选择的方式是猎头、人才网站及内部推荐等。猎头不仅收费高昂，而且招聘周期较长；内部推荐受制于渠道少、人员覆盖面窄、资源有限；网络招聘则会使得HR身陷简历堆中无法抽身。简历经过精准筛选后再投送到案头，是多数人力资源经理的期望。

　　有着众多HR会员的中国人力资源开发网（www.chinahrd.net，以下简称中人网）从调查数据中发现HR所面临的这个困境。“从我们的调查反馈来看，企业的经验是，普通岗位找人才网站，中高级人才找猎头。猎头行业虽然协助企业解决了不少问题，然而高昂的服务费仍然让不少企业不得不转向人才网站。”中人网董事长兼CEO何国玉解释创建中人网猎的初衷是帮助企业以更低的成本、更快的速度、更专业的方式选拔中高级人才、专业人才、急用人才。

　　中人网将Web2.0技术运用到人才招聘中：构建一个平台，由中人网的数十万HR向发布出的中高级职位信息提供有效简历。这里的关键是，由HR同行提供的简历，均是经过他们所了解和信任的、或者曾经经过他们层层筛选甚至面试的非企业储备人才，减却了网络招聘中的简历筛选的烦恼。

　　以伊力诺依公司的招聘过程为例，在发布职位信息后，该公司收到的人才简历，均是各行业HR管理人员面试后较为熟悉的合适人选。“中人网猎构建了一个评价机制和积分激励机制，保障企业收到的简历，都必须是经过推荐人专业判断后提供的。”何国玉举例说，“推荐成功，可获得企业提供的奖金，但推荐失败一次会扣减五分，扣满一百分后会取消该位推荐人的推荐资格。此外，所有的人才推荐都需先征得求职者同意，也不允许推荐本企业员工和本企业人才储备人员，否则永远丧失推荐资格，这一机制既鼓励HR管理人员踊跃参与人才推荐，又得谨慎推荐，保证企业收到的简历，都是精准而有效的。”中人网猎的这种运行机制也体现了公司一贯秉承“共建·分享”的宗旨。

　　攻克人岗匹配难题

　　来自深圳某基金公司人力资源经理孙小姐深感招聘高端职位、稀缺人才、特殊行业的人才的困难。“以我们基金行业为例，往往一个职位在人才网站上挂了几个月，鲜有人问津。即使投来的一些简历，也是连基本资格都不适合的、想入这一行的人才。”急于摆脱困境的孙小姐刚刚签约中人网猎。

　　在何国玉看来，企业招不到合适的人才最重要的一个原因是企业对所招聘岗位的职位描述不够准确。“企业对自己的需求不够明确或表述不明确，导致求职人员也未能准确理解企业的岗位需求，最后结果往往也就不甚理想。”招到的人才能够达到最大限度的人岗匹配，也是中人网在专业HR调查中多次获得的需求反馈。