每年夏秋之交,各大知名企业以让人眼花缭乱的校园招聘新闻占据各大媒体的重要版面。但企业无论大小,投入必定意味着期待回报,同时,投入也意味着风险。
不怎么买账的上海大学生一家知名IT公司的人力资源经理在HR社区www。goiee。com中用博客分享今年自己负责的这场全国校园招聘之行:“在上海、北京和广州三地的高校,往往出现一个300人的会场只有100名听众。复旦的场地费几乎可以算是最贵的了,参加招聘会的学生600人,其中有300人是外校的,中途放宣传片的时候,会有学生退场。”
“在这三地的高校中开宣讲会,有不少学生一听企业不提供当地职位,立即转身离场。女同学问题比男同学多,而且非常统一,就是一句话:”能出国不?‘“
“但我们到位于安徽合肥的中国科技大学去开校园宣讲会,学生们不知道有多热情,每一场都坐得满满的。此外,像在武汉等地,非当地企业的校园宣讲会都非常受欢迎,1000人的会场挤了2000多名毕业生。”
“最令人感动的是同学们对工资竟然只字不提,非常谦虚和热情。男同学的问题比女同学多,也是一句话:”能出国不?‘“
要么提供本地职位,要么免谈
早在今年的6到7月份,就已经有大量的企业委托招聘企业开展招聘工作,而国庆过后校园招聘的热浪更是一波接一波。由于顾忌到禁令,所以11月20日之前的校园招聘,大多是以活动和宣讲会形式进行的。据智联招聘和中华英才网统计显示,几乎每个周末都有宣讲等校园招聘活动安排。
高峰时期清华、复旦大学一天可能有10多场招聘会,10-12月份的三个月内在一所全国知名大学内举办的招聘会平均超过500场。但前程无忧认为,在上海、北京和广州三地高校开校园招聘会,如果不提供本地岗位,那么吸引的学生人数绝对要少很多。外地企业在上海、北京和广东举办的招聘会“上座率”不足50%.同时,这些企业到另外一些地区的招聘现场又会出现爆满现象。为保证招聘效果和缩短招聘周期,企业会先收简历再开招聘会,招聘会则吸引不了足够多的听众;先开招聘会后收取简历,又影响招聘的时效。校园招聘会有时候让企业感觉难以取舍,有点尴尬。在2005年的时候,聘用大学毕业生的企业50%以上没有事先计划,也不进校开招聘会。
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