近几年，企业大学已成为一种风尚。据某权威财经杂志的一项统计，在全球500强公司中，有高于70%的企业拥有自己的企业大学。国内企业创办企业大学的热情也十分高涨。2005年10月，首届企业商学院院长暨首席学习官年会在北京举行，此次年会上，中国的企业大学占到将近一半左右。珠三角作为中国经济发展的前沿阵地，一大批企业大学、企业学院如伟创力大学、格兰仕大学、华帝学院、东菱学院等等也如雨后春笋般纷纷涌现，更多的企业对企业大学也在跃跃欲试。

    企业大学这个舶来品，最早要追溯到1955年，它由美国的通用电气公司创立，当时仅仅是一个集酒店和教室为一体的培训中心。最先把企业大学这种形式带到中国来的是摩托罗拉公司。中国的企业大学热潮则始于近几年。随着中国加入WTO，国内、国际竞争环境愈加激烈，许多企业开始认识到学习作为一种竞争力的优越性和重要性，企业大学便日渐风生水起。

　　企业大学，热得有理由

　　珠三角地区的企业之所以热衷于建立企业大学，主要有三方面的原因： 首先源于企业自身的内在需求。现今，珠三角地区的企业正面临产业转型，市场竞争也日趋白热化，而人才作为现代企业的核心竞争力，对人才的开发和培养成为众多企业的当务之急。东菱学院培训中心的魏小斌经理在接受笔者采访时就明确表示：“东菱学院就是为企业做人才储备和培训，从而提升企业的核心竞争力。”通过企业大学长期、持续、系统的专业课程培训，能够提高员工的专业能力、创新能力和团队合作的能力，从而提升企业的核心竞争能力。

　　其次，近年来，珠三角地区人才流动的加剧让许多企业提高了吸引人才和留住人才的意识，也加大了这方面的投入。企业大学作为一项增值福利，将为员工带来不断学习和提升的机会。佛山金意陶学院叶院长告诉笔者，金意陶学院的开设，正是企业吸引人才和挽留人才的一种手段。现在，金意陶学院为内部员工开设了学历认证、MBA教育、技能培训等一系列自我提升的课程。与此同时，企业大学通过对企业文化的大力宣扬，营造浓郁的企业文化氛围，使员工认同企业的价值观和文化理念，找到一种归属感，从而更好地为实现企业经营目标努力工作。

　　最后，企业大学作为企业一种战略决策的延伸，在推动企业自身提高的同时，还将推进企业价值链上的关联企业共同成长。一位企业商学院人士认为，建立企业大学可以拉近企业上下游间的关系，并打造稳固的关系链。中国有句俗语：一根绳子上的蚂蚱。同理，只有当价值链上所有成员公司都取得进步与提升，才有利于企业更好实现经营目标。企业大学通过为代理商、供应商和商业合作伙伴提供相关培训课程，进一步增强客户忠诚度，从而在更深层次上进行市场营销，进一步占领市场。

　　热潮背后的一些问题

　　今天，珠三角地区的企业大学热潮一浪高过一浪。我们在为企业重视学习和提升这一现象感到欣喜的同时，也应当看到，很多企业大学、企业学院在一片欣欣向荣景象的背后，大都存在着一些影响企业大学发展和进一步发挥作用的问题。

　　首先，很多的企业尚未明确企业大学、企业学院与企业培训中心的区别，一些企业甚至把两者之间做等同的理解。有一些企业的人力资源管理者认为，企业大学说白了就是企业打出的一张光鲜的名片。魏小斌在接受采访时就提到这个问题：“珠三角的一些企业学院实际就是以前的企业培训中心，它所发挥的功能和培训中心是一样的，仅仅换了个名字，其实还是新瓶装旧酒。”这些企业大学和公司战略结合不够紧密，并没有把自己的使命上升到公司的战略目标上来，加上珠三角地区以制造型企业居多，培训重点往往放在员工个人技能提升、营销技巧等层面，无法达到战略高度。