(作者/天强管理顾问总经理 祝波善)

    2006年，已走到最后一站。在过去的一年中，国有商业银行的整体上市、垄断行业的社会争论、中国股市的走出低迷、国际贸易的纠纷处理等事件不时在牵动着人们的神经。

    2006年，和谐社会理念的深入人心，从某种意义上标志着我国的社会经济发展已经从社会主义市场经济前期的“追求量”逐步过渡到“追求质”的阶段。中国市场的特点正由过去的外部资源依赖型转向内部能力依赖型，由过去的机会经营型转向企业素质导向型。靠制度缺陷、靠“一招鲜”、靠社会监管不到位、靠政企不分、靠官商勾结等得以发展的企业创业成长规律将逐步被社会经济进步的洪流所摈弃！取而代之的是企业能力的打造、素质的提升将成为企业发展的内在要求，营销模式的创新、自主创新体系的构建、人才经营模式的突破等将成为未来企业得以发展的关键。

    随着中国许多企业成功要素的革命性改变，许多过去成功的经验将难以延续，“有许多的风光将不再”！在此过程中，新的机会、新的机遇也将同步孕育，“有许多的爱依然可以重来”！

    岁末年初，展望2007年的中国企业，必然将面临深层次的冲击与挑战，而这些冲击与挑战又将是潜移默化的、刀不血刃的。改革开放以来，我国的众多企业得到了快速发展，面对未来的社会经济环境，中国企业成长的环境将面临深刻的变迁，企业发展的显规则及潜规则将发生根本的改变。

    冷眼面对2007年，科学发展观的有效落实将深切地影响中国的社会经济环境，入世保护期的结束将真正考验中国企业的持续发展能力，和谐社会建设将深刻地影响着我们的社会思维，政府运作体制的不断优化将带来新的经济环境，法制化水平的提高将不断改变着中国企业的运作模式。

    对于中国企业来说，2007年以及今后的几年将是发展的重要战略机遇期。顺应形势、全面推进企业变革，实现企业发展的根本性转型，从而抓住经济发展新时代的机遇。相反，“刻舟求剑”、坐失良机，企业将会面临深层次的危机与挑战。

    从本质上看，市场经济条件下的企业是一个能力系统，能力是企业最重要的资产，是决定企业长期竞争优势的关键因素，是其他企业不可模仿的资源。“能力决定前途，素质就是命运”，将成为未来中国企业不断体认、不断实践的企业内在规律。

    经过二十多年的艰苦探索，我国的企业及企业家已经取得了瞩目的成就，面对新的战略机遇期，我们有理由相信，肩负历史性责任的中国企业家将带领企业走上新的“长征”。

    在过去的一年，天强管理顾问与众多富有远见卓识的企业家一起研究着企业生存的环境变迁、推动着企业内部的变革提升、寻求着企业长远发展之道。在未来的岁月中，天强管理顾问将一如既往地实践着“企业变革创新的智力伙伴”的追求，与众多的优秀企业、优秀企业家在新的“长征”中携手并进！