客户满意度最大化并非企业目标  [ 04.01 07 ]
打开“购买者黑箱”是营销关键  [ 04.01 07 ]
破解两个小型企业的营销难题  [ 04.01 07 ]
为“绿色世纪保健品”营销把脉  [ 04.01 07 ]
数码营销对局  [ 04.01 07 ]
“播客”：利基营销新平台 广播节目传上网  [ 04.01 07 ]
IBM“i”的改变与被改变 从高端到低端  [ 04.01 07 ]
17招让订购单更受欢迎  [ 04.01 07 ]
直效营销中国生存法则  [ 04.01 07 ]
家电连锁企业“下乡”六大忠谏  [ 04.01 07 ]
面对智者――菲利普·科特勒营销专业服务  [ 04.01 07 ]
概念营销将走向何方  [ 04.01 07 ]
不为生客罚熟客 目光只为忠实客户停留  [ 04.01 07 ]
中国企业战略营销十问  [ 04.01 07 ]
较量的就是营销  [ 04.01 07 ]
营销之道：从客户角度考虑问题六种练习  [ 04.01 07 ]
置入式营销：登上娱乐快车  [ 04.01 07 ]
伊利：2005年营销策略  [ 04.01 07 ]
联想VS戴尔 广告营销要打好“擦边球”  [ 04.01 07 ]
三星VS摩托罗拉 低端、高端向左走还是向右  [ 04.01 07 ]
改变眼光 在传统消费品行业发现新机会  [ 04.01 07 ]
特保阴影下中国纺织如何变换营销“花色”  [ 04.01 07 ]
使产品不断焕发青春 实现持续销售的6个技巧  [ 04.01 07 ]
发现需求共性 挖掘新市场的金矿  [ 04.01 07 ]
米勒VS百威：美国啤酒夏季营销战  [ 04.01 03 ]
2005中小企业互联网营销趋势探讨  [ 04.01 03 ]
为青啤营销作局：塑造顾客忠诚的三把利剑  [ 04.01 03 ]
颠覆式营销：像狼一样寻找市场空白点  [ 04.01 03 ]
营销再造是中国企业第四项修炼  [ 04.01 03 ]
运用“营销切割” 兔子找到水草  [ 04.01 03 ]
佳欣狼性全员营销 解构对手拿不到台面花招  [ 04.01 03 ]
美的营销“劫点” 口水战无法聚集人气  [ 04.01 03 ]
服务价值高于广告公关 适合中国营销理念  [ 04.01 03 ]
经销商如何从厂家手里接过促销活动设计权  [ 04.01 03 ]
进一步地细分"职场Tweens"为营销指明方向  [ 04.01 03 ]
清华经管学院王高：企业营销从"顾客"出发  [ 04.01 03 ]
服务价值高于一切 最适合中国营销理念  [ 04.01 03 ]
雅芳转型:安装最具竞争优势直销模式  [ 04.01 03 ]
中国企业营销缺位 企业内部交易成本增高  [ 04.01 03 ]
"全方位营销"多手段沟通 广告商寻找的圣杯  [ 04.01 03 ]
银行卡竞争 “绑式营销”制胜  [ 04.01 03 ]
赢得外包 成为跨国企业的物流伙伴  [ 04.01 03 ]
市场营销学十八项定理  [ 04.01 03 ]
营销根底在生活 与生活方式关联营销前命题  [ 04.01 03 ]
是差异不是空白 远离产品定位三大误区  [ 04.01 03 ]
公关杠杆如何撬起“营销地球”？  [ 04.01 03 ]
浅谈当代营销之怪现状  [ 04.01 03 ]
营销之道：评选最聪明的消费者  [ 04.01 03 ]
《商业评论》中直复营销：一对一沟通  [ 04.01 03 ]
一对一营销 与每一个客户建立学习型关系  [ 04.01 03 ]
经营：营销人靠什么取胜？  [ 04.01 03 ]
联合利华vs宝洁 做短期促销 还是长期广告  [ 04.01 03 ]
针对政府政策营销：从后期博弈走向前期博弈  [ 04.01 03 ]
行走于法规边缘 SK-Ⅱ事件引发广告危机  [ 04.01 03 ]
营销学堂：五官营销术  [ 04.01 03 ]
2004中国市场十大热词  [ 04.01 03 ]
营销：名企销售策略启示录  [ 04.01 03 ]
营销串串烧 从《汉武大帝》看营销计谋  [ 04.01 03 ]
选择适合消费者生存状态的营销模式  [ 04.01 03 ]
哈佛经典：亲近客户及其他价值原则  [ 04.01 03 ]

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