回到装饰企业管理网首页 回到首页 业界资讯 公司管理 管理社区 管理论坛 管理家园
设计部管理 培训 | 工程部管理 | 市场部管理 | 客服管理 | 财务制度 | 行政部管理 | 人事部管理 | 设计及工程>>
 
管理资源下载  
装饰公司管理平台  
装饰公司营销方案  
装饰管理标准流程  
运做项目资料  
企化及活动策划  
协管运做  
企业培训  
我们的服务  

☆赞助商链接↓

>中国装饰企业管理网>企业管理必读>运做管理>危机/公关  
 
帮助中心-在线帮助问与答  
☆赞助商链接↓

沃尔玛工会劫 是妥协还是全总的鼓动?



如若阁下需要装饰公司全套实战管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料,经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料,请进入了解 装饰企业经营运做的制胜法宝--《中国装饰企业汇管超级通制》.

    对中国市场利益的妥协会否引发沃尔玛全球建立工会的风暴,本顿维尔巨兽如何防范其低成本模式将遭遇的巨大冲击?

    2006年8月1日,沃尔玛中国区公关总监董玉国十万火急飞赴晋江。2天前,在福建泉州的晋江店,25名沃尔玛员工宣布成立工会,这在外界看起来不啻是革命性的姿态,也迅速在沃尔玛全球和中华全国总工会引发风暴,当然追逐这一风暴的还包括来自全球的媒体。

    在全球始终无意建立工会的沃尔玛在福建泉州一个小小的县级市却意外沦陷了,是根源于沃尔玛的妥协,还是"全总"的鼓动?这会带来沃尔玛全球建立工会的风暴吗?

    星火燎原

    据说,抵达晋江的董玉国在停留期间并未安排与新工会的成员见面,这是人们熟悉的沃尔玛的"方式",傲慢包括不轻易表态。晋江工会被外界形容为"影子"工会,500名员工仅有30人加入工会,而且多数员工对于工会成立的消息一无所知。

    出人意料,8月4日,沃尔玛第二家工会成立,42名员工成为深圳湖景店工会的第一批会员。8月5日,在南京新街口第三家沃尔玛工会宣告成立。南京市总工会组建部部长朗岳在接受《中国企业家》采访时表示,他们在成立工会的前一天曾与南京店的管理层商谈,但是沃尔玛方面始终没有表态对工会组织进行支持,态度仍然像以往一样强硬,他们原本打算在第二天继续与沃尔玛的管理层进行商讨。

    8月8日,中华全国总工会对外公布,沃尔玛在中国成立的工会已经达到5家之多,这其中包括沃尔玛中国总部所在地深圳成立的3家。其时距离沃尔玛中国分店的第一家工会成立仅有10天。

    形势急转直下,沃尔玛的态度亦完全转变。8月9日,全总基层建设部部长郭稳才证实沃尔玛致函"全总"希望展开谈判。据说,此前在几家分店的工会成立时,沃尔玛中国总部都在第一时间派员向当地管理层了解情况,并与市级工会组织进行接触。就在沃尔玛第一家工会成立前的两个月,全总副主席徐德明曾就在深圳成立工会问题与沃尔玛中国管理层商谈,但其时并没有任何结果。

[1] [2] 下一页 

《中国装饰企业汇管超级通制》是IDSS装饰企业管理组数位精英企业家,从事装饰行业10余年来成功经营装饰企业的宝贵经验结晶,是目前唯一的最系统、最全面、最完善、最有效的指导装饰公司管理经营、各运做环节及公司各部门制度、规范、人员管理、专业培训等装饰公司运做所需的全部权威资料。我们以十余年成功经营装饰企业的事实实力与几十家装饰企业全盘应用本资料运做管理后取得的巨大成功证明,本资料将是装饰公司成功运做当值无愧的制胜法宝更是装饰企业永续成功的金科玉律,亦是装饰企业成功的終極之路!本资料就像是教导装饰企业成功的指南針,在任何一種市场氣候下都能指引正確的方向,表現傑出,長保成功,她必将带给装企发展新动力,及企业成功不可抵挡的制胜势力. 更多>>>>>>

 
 
  装饰公司经营运做之制胜法宝,装饰公司永续成功之金科玉律!-- 中国装饰企业汇管超级通制


正在导入数据...
本站所有內容均受國際版權法保護 請尊重智慧財產權 嚴禁轉載本站任何內容,直到我們書面授權為止 否則送官究辦!
Copyright© 2005 www.ZS-M.com All rights reserved.
千度权威签证专业机构 网盾认证模式 中国互联网协会互联网新闻信息服务工作委员会违法举报中心
装饰公司管理 装饰公司管理制度 装饰公司管理资料 装饰公司管理大全 装饰公司管理办法 装饰公司经营管理 装饰公司管理条例 装饰公司管理流程 装饰工程公司管理 装饰公司管理流程 装饰公司管理手册 装饰公司管理方案 装饰工程管理软件 装饰公司的管理 装饰工程管理 装饰工程管理制度 装饰工程管理流程 装饰公司营销方案