一、 岗位职责
? 经 理：
1, 责 任
a. 管理、主持本部门设计工作。
b. 作出精品设计，起到领队作用。
为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。
保持对同行业企业的了解、分析、学习，
协助制定、调整本公司策略。
h. 关注最新材料动态，搜集市场信息。
2, 权 力
a. 新人招聘
b. 转正考察
c. 评 级
为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。
g. 解 聘为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。
? 设计师
a. 独立完成方案设计、施工图设计、预算、配置意念。
b. 配合客户部对客户进行全过程跟踪、服务。
c. 配合预算部完成预算。
d. 配合施工为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。得或专题探讨。
h. 每季交一组（5张）照片（同样发稿费）。
? 助理设计师：
a. 协助经理为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。公司培训知识，尽快达到公司要求水平。 二 、报酬（限正式员工）
报酬实行基本工资加提成。
（一） 基本工资：
1． 试用期工资：为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。00/月。
（二） 提成（佣金制）：
1． 提成为月合同实际履约数和设计费作为提成基础；
2． 实际履约数提成比例分档：15万以内按1%提取，15~25万按1.2%提取，25~50万按1.5%提取，50万以上按2%提取。
3． 设计费按为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。提取）。
（三） 发放：
1． 当月发基本工资为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。期款时提剩余的20%；
3． 合同增减量均计入下月合同数量中。
三、 晋级制度
? 助理设计师—→设计师：
工作时间： 三个月
考评内容： 方案、施工为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。
考评依据： 协助完成的图纸，平常工作表现，个人工作总结。
? 设计师—→高级设计师：
工作时间： 一年以上。
考评内容： 方案、施工为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。
考评依据： 业绩、图纸质量、施工完实际效果、客户反馈、学术文
章质量。
四、 招聘制度
? 招聘对象
建筑学或室内设计专业大学本科为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。一年以上工作经验。
? 考察内容
对本专业的全面掌握能力、图纸表达能力、口头表达能力。
? 考察题目
a. 方案设计： 一套三居室家庭室内装修方案，徒手。家具布置平
面图（含地面铺装）一张，天花吊顶平面图一张，主
要视点透视图两张。时间两个小时。
b. 口 试： 自我介绍、为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。家装设计的认识（切入点可大可小）。时
间一个小时。
d. 上机操作： AutoCAD、天正的熟练程度 ；3dsmax 、Photoshop
的了解程度。
五、 新员工培训制度
? 公司的历史、未来目标、企业精神教育
? 对本公司工作流程及各部门职能熟悉、了解
a. 学习客户指南
b. 各部门经理介为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。
? 礼仪素质培养
? 专业素质培养
经理带领下接触实际业务，协助经理完成方案、施工图、预算全过程设计
六、 员工再学习制度
? 专业书籍、为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。研成果汲取
? 优秀样板间参观
? 有关厂商知识培训、讲座
? 国内外有关展览参观
七、 质量控制程序
? 全过程追踪式服务
每个设计师建立自己的来访客户档案，分阶段定期追踪，经理抽查,
每月末上交经理。
? 初步接待
? 方案阶段要求
a. 平面布置图：在尊重客户要求的前提下，对原有建筑空间进行合理、创意的重组，向客户讲述整体的设计理念，包括为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。间的整体观感和设计风格以及各复杂空间的协调关系。针对项目大小和客户投资情况，部分效果图可用电脑绘制。
c. 初步预算：结合设计重点、实为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。时间为三天。当时预约。客户考虑阶段要继续电话跟踪，及时了解客户的意图，提出修改意见。
? 施工图阶段要求：（参考图纸范本）
a、 实际测量图纸尺寸要精确为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。到的各项立面及节点大样图。
c、 施工图从封面，出图比例为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。制：
a、 图纸会审：设计师在施工图绘制到完成阶段，设计部经理要进行
初期审核，根据制定的规范，检查图纸的质量和深度。
b、 总结与评定：设计师为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。部应养成良好的学习、交流的气氛。经理定期根据实际工作情况，安排形式较为轻松的座谈会，针对工作中出现的问题为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。工工艺。
d、 各部门学习交流：首先多与施工部进行信息的反馈，及时了解设计师在实际操作中的不足，并请施工经理和具体施工的人为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。成册，由专人保管。可供设计师借阅，成为实用的教材。
?完工初验
设计部经理、设计师参加。设计师评估施工质量，设计经理评估设
计质量。
? 后期服务跟踪
交工后定期跟踪客户，了为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。户档案中。
八、奖励制度
? 月签单量超额奖
每月签单量超为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。1000元，事
迹记入个人档案。
? 质量优秀奖
半年评一次，不同为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。报表扬，奖励奖金1500元，事迹
记入个人档案。
? 年度业绩奖
年签单量超过250万元，公为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。000元，外埠
考察一次。事迹记入个人档案。
年签单量超过500万元为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。个人档案。
? 学术成果奖
在报纸、杂志上刊登文章、作品，视文章长短、影响力不同予以
奖励。
九、 惩罚、淘汰制度
? 连续两月签单量不为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。、深度不够造成公司经济损失，视实际情况予以
惩罚。由于责任心不强造成屡次失误者解聘。
? 所分配任务不能按时完成，拖拉者，视实际情况予以惩罚。严重者
解聘。
? 设计质量达不到平均水平者解聘。
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十、 日常管理制度
? 纪 律
同公司规定。
? 卫 生
每天下班前，整理个人桌面。按值为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。公共区域。
? 例 会
建立完整制度,内容:
主管总结为保护 6XIN.COM 网站正式用户的权利，以下省略60%，欲查看完整文字请进入>>>>>>或发送 E-MAIL：idss@6xin.com 获取更多信息支持。周工作。通告公司内部、外部
情况。个人总结发言。设计心得交流。说明:本文章截选自由华饰网IDSS编写的装饰公司常用制度,供参考,其中涉及商业密文部分已经省略如需要完整文字请进入参看《中国装饰企业汇管超级通制》,不便之处请谅解,谢谢阁下的合作!6xin.com拥有装饰公司管理网所有内容的版权,非经过授权得到以下内容已经构成严重侵权是犯罪行为,索取全套装饰企业管理宝贵经验资料请进入>>>>,我们期待与阁下的任何形式的合作.
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